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? 醫(yī)療體制改革導(dǎo)致了醫(yī)院后勤系統(tǒng)的巨大變化。傳統(tǒng)的物流管理模式和方法已不能滿足實(shí)際工作的需要。加強(qiáng)醫(yī)院后勤信息化管理已成為當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的基本要求。

? 在醫(yī)院后勤服務(wù)中心供氧信息化建設(shè)中，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)變后勤工作人員的觀念。突破傳統(tǒng)的管理模式，構(gòu)建新的信息管理模式。物流工作涉及面廣、復(fù)雜。因此，經(jīng)常出現(xiàn)一些需要緊急處理的漏洞或問(wèn)題，這些漏洞或問(wèn)題可以在此時(shí)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中反映出來(lái)，以確保醫(yī)院的正常運(yùn)行。以下廠家提出了一些具體的實(shí)施方案。

? 1、氣體工程師管理：

? 醫(yī)療中心加氣站應(yīng)制定嚴(yán)格的氧氣突發(fā)事件值班交接制度和應(yīng)急流程。設(shè)備進(jìn)行管理工作人員24小時(shí)值班，每2小時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一次中國(guó)醫(yī)院通過(guò)臨床科室供氧站和氣末站氣源的壓力和流量，并記錄學(xué)生三個(gè)液氧罐的參數(shù)。每天檢查并記錄3次中心負(fù)壓吸引站、中心壓縮空氣和手術(shù)室專用氣體母線的狀態(tài)參數(shù)。

? 2、技術(shù)培訓(xùn)：

? 中心供氧由專人負(fù)責(zé)管理。操作人員必須遵守有關(guān)規(guī)定，掌握醫(yī)院供氣集中安全知識(shí)(連續(xù)供氣、氣體識(shí)別、充足流量和壓力、氣體質(zhì)量)。醫(yī)用氣體主要用于臨床治療和外科搶救。醫(yī)療中心加氣站工程師必須保證醫(yī)療供氣系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因此，當(dāng)系統(tǒng)進(jìn)行移交醫(yī)院使用時(shí)，加油站工程師應(yīng)接受自己操作、維修和維護(hù)管理方面的技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)。

? 3、監(jiān)控報(bào)警裝置：

? 三級(jí)醫(yī)院應(yīng)有完善的醫(yī)用氣體管理系統(tǒng)。三級(jí)氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警控制系統(tǒng)可以采用現(xiàn)代企業(yè)信息科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)，設(shè)計(jì)通過(guò)計(jì)算機(jī)資源管理工作平臺(tái)，將采集到的各種相關(guān)信息與系統(tǒng)設(shè)定的各種極限參數(shù)和監(jiān)測(cè)主要包括物理參數(shù)進(jìn)行分析處理和比較，從而不斷提高醫(yī)用氣體實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)的靈敏度和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和記錄。當(dāng)參數(shù)超過(guò)設(shè)定的報(bào)警限值時(shí)，報(bào)警裝置會(huì)發(fā)出聲光報(bào)警，方便管理操作技術(shù)人員可以及時(shí)研究發(fā)現(xiàn)和處理這些問(wèn)題，確保醫(yī)用氣體通過(guò)系統(tǒng)的安全。

? 4、設(shè)備維護(hù)管理：

? 醫(yī)用氣體的質(zhì)量必須滿足患者安全使用的要求。如果其濃度和壓力達(dá)不到規(guī)定值，將直接影響醫(yī)療急救、手術(shù)和治療的效率和效果。設(shè)備進(jìn)行維修管理人員應(yīng)熟悉醫(yī)用氣體系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施的工作原理和工藝信息技術(shù)，理解工程設(shè)計(jì)圖紙。壓縮機(jī)、安全閥、壓力表定期校驗(yàn)，每周檢查設(shè)備與管道密封圈的連接情況。發(fā)現(xiàn)漏氣應(yīng)及時(shí)修復(fù)，合格后方可投入使用。應(yīng)定期清潔進(jìn)氣濾網(wǎng)，以確?？諝鉃V清器工作正常。為保證醫(yī)療保健的正常運(yùn)行，對(duì)易發(fā)生系統(tǒng)故障的部件有應(yīng)急處理計(jì)劃和排除故障的方法。